難以抗拒。

    而且，3000億美元的對沖基金總規模，還遠沒有達到頂點。

    西蒙的記憶中，08金融危機之前，全球對沖基金的巔峰規模總值達到1.95萬億美元，這還只是可統計的數字。因為大部分對沖基金都普遍採用離岸註冊方式進行隱秘運作，實際總規模可能輕鬆突破2萬億美元。

    包括現在的全球3000億美元對沖基金總規模，也因此是一個明顯偏低的數字。

    西蒙當然清楚瑟曦基金管理公司過去一周的盈利狀況，截止周四下午收盤，具體盈利數字與外界預測的相差不遠，5.4億美元。

    而且，從上周最後一個交易日最高6.1億美元的巨額虧損到二層5.4億美元的盈利，這種大起大落其實也非常能夠考驗操盤團隊的心臟承受能力。瑟曦基金管理公司的總規模依舊只有50億美元，6.1億美元的賬面虧損，已經達到本金比例的12%。

    如果不是西蒙和珍妮特兩位主心骨堅定不移地支持，操盤團隊很可能在虧損10%左右的時候清倉止損，另外還有基金高管建議增加空頭持倉用以對衝風險。可以想見，如果以上操作得以實行，隨著本周科技股的翻盤，瑟曦基金管理公司的賬面數字將會非常慘澹。

    坦白地說，對沖基金領域和賭博相差不多，都是只有很少數人能夠獲得盈利，大部分都已虧損告終。而且，曾經創造過輝煌運作的對沖基金，也可能在某一次運作中血本無歸。

    不同於87股災和海灣戰爭期間的投機性運作，瑟曦基金管理公司現在的操盤模式與日本股市泡沫最近階段的那次操作如出一轍，雖然是針對個體股票，但根本上依舊類似於宏觀對沖。西蒙並不理會科技股市場的短線波動，而是堅定不移地押注長線。

    記憶中的納斯達克指數在網際網路泡沫巔峰時期一舉衝破了5000點高峰。

    現在，雖然很多人都認為科技股市場已經存在泡沫成分，但實際上，截止昨日收盤，納斯達克指數還只有1519點。

    西蒙並不貪心，這次長線運作，他打算在納斯達克指數在3000點左右果斷退出，而且到時候也不會轉向空頭，落袋為安即可。

    如果這一時空的納斯達克指數依舊能夠衝破5000點，西蒙也並不後悔錯過最後2000點的利潤空間，很多對沖基金經理失敗的一大原因就是貪心，不懂得適可而止。

    另一方面，如果這一次的納斯達克指數沒有到3000點就轉向崩盤，西蒙也同樣不會遺憾，商場如戰場，從來沒有萬無一失，這種潛在的不可知風險是必須承擔的。

    當然，即使到不了3000點，此時還只有1500點左右的納斯達克股市，幾周時間的暫時走衰，絲毫不能影響到西蒙的信心，因此他根本沒有想過在10%虧損時清倉止損，也沒有考慮過建立空頭對衝風險。

    短短一周時間賬面盈利就達到5.4億美元，確實可以想見瑟曦資本在過去1993年度的盈利狀況將是何等恐怖。

    事實也是如此。

    不說阿波羅管理公司和黑岩資產管理公司，只是瑟曦基金管理公司一家子公司，過去一年隨著北美幾大核心科技股都是翻倍式的增長，通過對科技股堅定不移地多頭押注，1993年累計獲得盈利就高達34億美元，輕鬆超越丹妮莉絲娛樂這個龐然大物。

    當然，這份盈利是屬於全部投資人的。

    瑟曦基金管理公司的資金構成一直在變動，就去年30億美元左右的對沖基金規模而言，維斯特洛家族占據份額為10億美元，約翰斯頓家族為5億美元，另外的15億美元由大量維斯特洛體系的利益相關方進行認購。

    西蒙能夠在短短几年時間內將澳洲打造成維斯特洛體系的後盾，並且在北美建立深厚的政治人脈網絡，絕對不是沒有原因的。

    利益，絕對是捆綁人脈網絡最堅實的紐帶。

    不只是維斯特洛家族的政治『基本盤』，包括白宮都從西蒙這裡拿走了3億美元的認購份額。當然，這部分認購份額並不是柯林頓夫婦親自投資，兩人也根本沒有這麼多錢，而是由柯林頓拿去做『人情』，這同樣也間接為維斯特洛家族增加了一份人脈。

    而且，如果沒有這些讓利，且不說人脈回報，出於對瑟曦