8月很快就結束了。

    各家子公司離開了林天的扶持也是正常運作。畢竟17個高管都是有股份的，他們會為自己的未來著想的。

    17個高管各自打理好手下的一共九大公司。葉天則是負責前鋒環科與前鋒航空，和基金會的兩大對外投資，索東集團和銀山集團。

    9月1日，隨著8月的結束，前鋒集團及其子公司的財務報告陸續出爐。在葉天的領導下，各家子公司均展現出了良好的發展勢頭。高管們作為股東，對公司的未來發展充滿了信心，他們積極推動各自的業務板塊，確保公司在沒有葉天日常管理的情況下也能高效運作。

    9月2日，葉天在前鋒環科技術公司和前鋒航空的管理工作中投入了更多的精力。他深知這兩家公司在集團中的戰略地位，因此親自參與了重大決策的制定和關鍵項目的推進。他的領導確保了這兩家公司在激烈的市場競爭中保持了領先地位。

    9月3日，天林基金會的兩大對外投資——索東集團和銀山集團，也開始展現出積極的增長跡象。葉天作為這兩家公司的大股東，積極參與了公司的戰略規劃和業務發展。他的參與不僅為公司帶來了資金，更重要的是帶來了先進的管理經驗和市場資源。

    9月4日，葉天召集了一次高管會議，討論了集團的長遠發展規劃。他強調了持續創新和市場多元化的重要性，並鼓勵高管們積極尋找新的增長點。會議中，高管們提出了一系列創新的想法和計劃，這些想法和計劃有望為集團帶來新的增長動力。

    9月5日，葉天在前鋒環科技術公司推動了一項新的環保技術項目。這項技術旨在減少工業生產過程中的廢物排放，提高資源的循環利用率。項目的推進不僅有助於提升公司的環保形象，也為公司開拓了新的市場領域。

    9月6日，前鋒航空宣布了一項新的航空技術研發計劃。葉天在這一計劃中扮演了關鍵角色，他推動了公司與國內外多家科研機構的合作，以確保技術的研發能夠緊跟行業的最新趨勢。

    9月7日，葉天對索東集團和銀山集團的投資開始顯現成效。這兩家公司的業績增長為天林基金會帶來了豐厚的投資回報。葉天的這一成功投資案例，進一步增強了他在投資界的聲譽。

    9月8日，葉天在一次行業峰會上發表了演講，分享了他在企業管理和投資方面的經驗和見解。他的演講受到了與會者的熱烈歡迎，許多企業家表示希望能夠與葉天和他的公司進行更深入的合作。

    9月9日，隨著集團業務的不斷發展，葉天開始考慮如何進一步提升公司的國際化水平。他計劃在未來幾年內，通過併購、戰略合作等方式，將公司的業務拓展到更多的國家和地區。

    9月10日，葉天在集團內部推動了一項名為「全球視野」的培訓計劃，旨在提升員工的國際視野和跨文化溝通能力。這一計劃的實施，將為公司的國際化發展奠定堅實的人才基礎。

    隨著時間的推移，葉天在前鋒集團及其子公司的管理工作中展現出了卓越的領導力和戰略眼光。他的決策和行動不僅推動了公司的快速發展，也為整個行業的發展做出了積極的貢獻。在他的領導下，前鋒集團及其子公司正朝著更加輝煌的未來邁進。

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