看到創新的事情，就要去py一下，因為不知道未來在何方，所以瘋狂py各種模彷。

    鵝廠想著點是，雖然不知道未來在何方，但只要出現就插一槓子，總有一個是對的吧？

    片刻後，方鴻澹澹地說道：「鵝廠積極模彷，並不代表它內心重視；鵝廠戰略重視，也並不代表它內心認同。所以不管鵝廠現在花費多大的力氣，看清楚一點你就不用擔心了，那就是滕訊微博之於鵝廠來說，只是一個防禦性的產品，用來防禦我們可能藉此機會殺入鵝廠的腹地。」

    事實上，鵝廠的擔心沒有錯，量動微博作為一個開放關係鏈的社交產品，和主打封閉關係的微信，只在一念之間，缺乏一個契機而已。

    微信是典型的非公開關係鏈社交，方鴻的前世，鵝廠旗下的微信在起步階段的時候，就是用的陌生人社交三板斧：搖一搖、漂流瓶和附近的人。

    所以嚴格的來說，微博也算和微信是有一點點場景重合的，這也是方鴻要向把量動微博做起來然後下一個大戰略就是截胡微信的原因之一。

    可以預見的是，只是一點點的重合，就足以讓鵝廠緊張了。

    這時，方鴻微笑地說道：「小馬哥對於公開關係鏈的社交產品似乎天然缺乏感覺，所以這會使得滕訊微博在其內部的定位多少有點尷尬。」

    頓了片刻，方鴻補充道：「再說另一個對手薪浪，現在正處於移動網際網路時代的開端，大家都挺迷茫的，鵝廠雖然有些對未來的困惑，但它基本面好。相比較之下，薪浪在昨天的pc時代，其勢能基本已經釋放殆盡，不足為慮。」

    方鴻看向徐景仁繼續道：「所以，同樣是微博，滕訊是防禦性產品，但對於薪浪微博是它的生死線。而滕訊微博是鵝廠的馬甲線，馬甲線嘛，這個東西很好，但沒它也死不了人不是？」

    徐景仁逐漸安心。

    方鴻笑道：「俗話說得好，獅子搏兔亦用全力，滕訊微博上線以來我也在關注，也註冊賬號體驗了一下，鵝廠對它的微博，可以這麼說，用了心但沒用盡力。當然，我指的是他們的決策層，實操層面的員工應該是付出了非常艱苦的努力的。」

    ……

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