是全息攝像機未來可能就只能租五千台。

    市場才是定價的主導因素。

    科瑞德也被這個價錢嚇暈了：「這太貴了。」

    這特麼是影院設備十二倍的價格啊！

    李閒雲無恥回答：「但這樣全息電影數量就會減少，也會更有價值。」

    「這也意味著成本更高，光設備租金可能就幾千萬米金。」

    「未來的電影，不應該是藝人主導的電影，而就是科技！再說自己不做，也可以象這次這樣，雙方合作嘛。易勝傳媒幫著做，就不用擔心設備成本的問題。」

    操！

    那不還是你們家包圓製作？

    科瑞德已經隱隱察覺到李閒雲壟斷影視製作的野心。

    但他也不是什麼龍頭老大，也是自己能賺到錢就好。

    所以他死了拍全息電影的心，轉而關注子公司的回報問題。大致估算了一下後，道：「米國四千家影院，根據imax巨幕的經驗，可能最多一千台設備的擁有量。」

    你又不是苗輝，跟我裝什麼逼啊。李閒雲不屑：「你不能只把巨幕作為標準。」

    「但你們的價格卻是對標它們。」

    「價格高出有限，品質卻高出十倍。按照我的理想推斷，米國應該擁有至少五到八千個全息影廳，而且是在三年內做到。」

    科瑞德連連搖頭：「這太瘋狂了，光是基礎建設成本就是一大筆錢，而這錢是要影院自己出的。」

    「沒那個必要，改造就好了。米國還有那麼多普通影廳，全息影院又不是巨幕，不需要把房頂拆了重新蓋，直接把設備堆上去就能用，改造成本很低的，我的家庭影院不算設備，改造成本只花了二十萬華幣，換算下來只有三萬米金。」

    這麼一說，科瑞德鬆口氣，這樣的話門檻就低多了。

    一百萬的年租金，月租金就只有八萬米金，改造費用只要三萬米金左右，這個是一次性的。

    十一萬米金的入門門檻，意味著大部分影院都可以接受。

    imax巨幕之所以全球才一千家左右，主要原因就是入門門檻太高了，不光設備成本高，影廳改造成本也巨高，導致一上來就要投入幾百萬米金，有幾個敢這麼玩的？

    但是全息影院作為比imax更高端一大截的設備，入門門檻卻比他們低得多，所以未來全球幾萬家全息影廳確實問題不大，搞不好以後就只有全息影廳了。

    3d還沒淘汰2d呢，全息到要把其他的都直接干趴下。

    不管怎麼說，現階段米國這邊保五千個影廳完全可以！

    「如果達到五千家，租金會降到多少？」科瑞德問。

    「八十萬米金，這是最低價格。」

    李閒雲已經把市場算死了，這個價格百分之三十的上座率，影廳還是賺大頭。

    那我憑什麼給你降更多？

    從一百萬到八十萬，就是他的最大讓利空間。

    反倒是生產方的降價空間更大。

    這麼一算，科瑞德心中有了數，按這個方式，以八十萬租金五千套計算，就是四十億米金一年。

    「易耗品呢？」科瑞德問。

    「易耗品成本價，所有盈利都歸子公司，哪怕是以五年為基準攤購買成本，去掉維護保養、基礎運營，人工費用，年利潤可以達到三十億米金……但實際五年之後大修一次，再用個兩三年都沒問題。」李閒雲都幫他算好了。

    暴利！

    但這就是壟斷必然的結果。

    而按這樣的方式計算，那這公司按三百億出售股權是客氣的！

    操！

    買不起啊！

    科瑞德總裁期期艾艾道：「五千台可能需要至少六七年的時間……」

    他是有意把時間拉長了。

    事實是，全息影院要麼不賺錢，那就五十台都難。

    要麼很賺錢，五千台就輕輕鬆鬆。

    生意人向來嗅覺敏銳，大眾市場可能還需要用幾年時間來慢慢培養，b2b的市場，今年能賺錢，明年就火爆。

    入門門檻十幾萬的情況下，市場證明有前途，可能一年就達到既定標準。