步。

    同一個品種，兩萬斤水果。

    但吳思源的【神農果園】售賣的水果品種又何止兩三個。

    來了幾貨車之後，那100平方米的冷庫就有點不夠用了！

    不像之前，都是在水果批發市場進貨（當然，現在也要在水果批發市場進貨），每天可以快進快銷，或者一次性進一個星期左右的水果貨物就可以了。

    為此，公司副總蘇世賢已經向他打過報告，申請再建設兩個冷庫，不然冷庫倉位嚴重不足。

    吳思源也明白建冷庫的必要性，不過他不想建兩個100平方米的冷庫，而是想直接一步到位，建一個1000平方米，可以輻射幾十家，近百家門店的冷庫。

    蘇世賢說這樣子的話，投入比較高，資金壓力會很大。

    吳思源則說道，現在勒緊褲腰帶，也好比以後重複建設的好。

    蘇世賢領著任務下去了。

    第二個問題。

    水果採購人員沒有吳思源的技能【偵測靈光】，所以導致他們的眼光和能力，肯定是沒有吳思源的強。

    這反應到成本上，就是公司的損耗率增加了，利潤率減少了。

    但是沒有辦法，這是必須要有的成長成本。

    只要還在承受範圍之內就可以接受！

    整個【神農果園】體系，不可能只依靠吳思源一個人在那裡挑水果！

    這不現實！

    【神農果園】必須建立起自己的水果採購員體系，讓吳思源可以一步一步地退出，安心去做其他的事情。

    為此，交一些學費都是值得的。

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