經偉廠，請代總立刻安排第二次打樣：

    .封箱:長側邊要一次性封好，然後豎封四道，正面不可以露出膠帶，背面不能超過2cm

    .包裝裡面的小紙盒，硬度不夠，要完全做成長方形，不允許出現一邊高一邊低的狀況

    .每一個籃子的包裝pE袋，要平整，統一把開口粘結在背面，pE袋的厚度請用0.3mm的

    .4個螺絲釘+膨脹螺塞的包裝pE袋上要加印環保標，把它放在彩盒開口處的籃子裡並固定

    .產品的很多部位出現嚴重桔皮的狀況，請注意，一定要是平滑的表面處理

    .產品的噴粉太薄，請噴厚一點

    .籃子有噴粉的凸點，請在生產過程中注意檢查並修補

    .籃子有的部位出現了較髒的污跡，請在生產過程中要嚴格控制，不可以直接用手觸摸已經噴好的產品，不可以堆放，摞放，從而導致產品之間發生摩擦，這樣的也屬於不良產品......

    很多人看了這些修改的意見之後，第一感覺就是這不是很好嘛，基本上都是一些雞毛蒜皮的小事，並沒有什麼大不了的啊？那你為什麼還緊張兮兮，如臨大敵啊，真的有那個必要嗎？

    呵呵呵，其實，您要是真這麼想的話，可就大錯特錯了。要知道，這一個產品上光是焊點就有200多個，需要經過幾十道程序，幾十個人的手，最終才能組裝成為一套合格的產品。就算是成品通過檢驗過關了，那也不能就說是大功告成了，在後面的包裝，裝箱階段也不能掉以輕心，否則就極有可能出現前功盡棄的狀況，我可以這麼說，對待這樣的客人，絕對不是貨上了船，這張訂單就結束了。

    稍微有點生產和品管常識的人應該都知道，像這樣一張有將近10萬件產品的訂單，你要求工廠能夠做到98%以上的合格率，其實是很難控制的。這就是我之所以沒有把這張訂單放到第一次打樣的花都那家工廠去做的原因，不單單是生產實力的問題，更重要的是他們工廠沒有一套行之有效的品質管理體系......

    老代收到郵件之後，立馬打電就過來了，信誓旦旦的給我解釋說這些都是細節問題，雖然分開來看很容易處理，可是要想在生產過程中保證到品質還是有些難度的，不過，他們會就此產品做產前培訓的，然後在生產過程中一邊提升水平，一邊加強管理。如此一來的話，可能前半個月生產進度不會那麼快，但是他們有信心在規定的時間內交貨......

    這個說法在我這裡顯然是可以接受的，不過，生產的事後面再考慮，現在我們要做的，就是儘快把樣品修改出來，我希望下個禮拜一就能把二次樣寄出去......

    16號上午，我帶著辛慶開車去了趟蓮塘，幫助老留把家搬到了澳門新村。辛慶前幾天幫他找了一個兩房一廳，才380塊錢一個月，他過來看了一趟之後很是滿意，要知道之前他在蓮塘租的一房一廳都要650呢，關鍵是自己在那裡孤單啊。

    說是搬家，其實就他一個單身漢，老婆孩子又不在這邊，根本就沒有多少東西，也就是打掃打掃衛生，床一鋪，衣服一掛，搞定，中午給他接了個風，辛慶不顧我的挽留，當天晚上就搬了過去。

    一開始我是不同意的，可是拗過他啊。我知道他這個人好面子，臉皮薄，在我家住了20多天已經快到極限了，不過，搬也就搬了，反正離的也不遠，幾步路的事，萬一有什麼事的話說句話也就到了。再說了，老留初來乍到，也需要辛慶帶帶他熟悉熟悉這塊兒。