折舊等固定支出，另外還要參考客流量和每日流水。

    所有門店算下來，淨利潤能達到8%那都已經要謝天謝地了。

    如果是按龍豐藥房當天股票收盤價來收購這些股份，陳淑琴是點頭的，這個價格是合理的。

    但現在溢價了50%，白白便宜了許家，那她就不樂意了。

    人情歸人情，生意歸生意。

    陳夏一下子整個人葛優躺在了汽車座椅上，兩隻手掌墊在腦袋下面，還舒服地扭了扭屁股，還真別說，「勞死來死」的座椅可真帶勁。

    陳淑琴看到大侄子這副不以為然的表情，一個個白眼就翻了過去。

    其實她哪裡知道陳夏的野心，可不僅僅是藥店這麼簡單。

    「小姑姑，你看我們現在手裡有製藥廠、馬上還會有自己的醫院，那麼我們醫藥版圖裡，是不是還缺少另一個藥品零售終端？那就是藥房，所以我想補上這塊短板。

    我看重的，不是龍豐藥房是不是上市公司，也看不上他們的利潤，但我看上了他們的成功運營經驗，以及培訓店長員工的能力，經驗這一塊這個是我們不俱備的。

    現在內地藥品零售市場是一片空白，這麼大一塊市場，別人不去占領，我們當然要去占領了喲。而且我們還有一個優勢，到時南瓜藤製藥的藥品只供應自家藥房。

    你想，我們現在在生產的高血壓、糖尿病、高血脂等藥物，還有一些抗生素、感冒藥、胃腸藥等等，專利都在我們手上，這些藥品我們基本處於壟斷地位。

    到時這些藥只有我們龍豐藥店有，別的藥店沒有賣，你說我們藥店是不是獨一無二的？競爭力很強？獨家壟斷的生意，利潤會差嗎？」

    當汽車路過一個街口，陳夏指著路邊的「屈臣氏」說道：

    「小姑你看，到時我們完全可以模仿屈臣氏的模式，到時成立全新的「藥妝局」，門店一半賣藥，一半賣保健產品、美容產品，什麼香水化妝品、日用食品飲品等等。

    你看這家屈臣氏生意是不是很好，客流量是不是很大，他們的門店開遍了全港，咱們也有樣學樣嘛，多元化經營，反正這種零售行業准入門檻那麼低，多賺錢？

    我剛剛說了，現在內地市場藥房是一片空白，不要看現在咱們窮，但發展起來也用不了幾年，你現在去內地，那首都、上海、廣州、深圳是不是大變樣了？」

    屈臣氏門店光是中華區，就達到了3608家，實現銷售約合人民幣1440.79億元。

    賺錢哦！

    如果不是加價50%讓許家那3個敗家子心動，這次收購案怎麼可能輕易實行？

    財帛動人心，不動，那是籌碼不夠罷了。