方特色，編制冗餘、人浮於事、身在曹營心在漢的情況相當嚴重！我原來以為北方地區普遍存在編制冗餘現象，沒想到南方以不同形式體現……」

    ;;;就整個而言，北方更看重編制和領導級別，冗餘現象表現在副職多、科室超編，人多但工作沒人干，不得不大量抽調借用，來了就不肯走，時間一長又混成老爺然後繼續抽調借用，如此反覆惡性循環。

    ;;;南方則不同，以勛城為例不少科室處室充斥著大批調研員、二線人員，按規定男54周歲離開領導崗位，很多人52周歲甚至50周歲就打報告主動申請。站在組織部門角度不是好事嗎？是好事，年輕幹部得以早日嶄露頭角，但問題是退下來的領導占編制但不占崗，日積月累造成的惡果就是科室處室除了領導都是調研員、二線人員，誰幹活？

    ;;;提前退下來幹什麼？以前允許掛靠企業兼職或自己做生意，之後一聲令下嚴厲禁止，那也沒關係，以家屬親戚名義參與唄。這些人仗著機關資源人脈，幫忙跑手續、走流程、公關遊說倒還是小事，以其單位部門影響力到處插手工程項目、串標托標、操縱投標才令人憎恨卻又無可奈何。

    ;;;按組織管理條例，對這部分退出領導序列的幹部考核基本流於形式；作為單位部門，他們別惹事就阿彌托佛了，哪敢按規矩考勤、安排工作？

    ;;;這批人形成公務員管理體系的漏洞和灰色地帶，但誰會閒得沒事幹招惹他們？

    ;;;要說利用職務之便撈取好處，難道在職領導就不撈？認真計較起來沒完沒了。俞晨傑以外省身份新官上任，論理應該拉攏、安撫老領導老幹部才對，第一次常委會就把這個問題提出來，連白鈺都覺得錯愕。

    ;;;各人領導風格還是不一樣啊，換白鈺坐市委書計位置，首先想到的還是從大城建、大改制等方面入手，在發展中解決原有痼疾。

    ;;;哪種思路好？其實根本不存在好與壞，而是領導性格和理念決定領導方向。

    ;;;迎著眾常委質疑和驚訝的目光，俞晨傑從容道：「到年齡、快到年齡的領導同志自願退居二線，為年輕幹部騰出施展身手才華的空間，犧牲精神難能可貴，值得發揚。目前這部分老領導老同志分散在各單位部門，管理不便，各項待遇和福利參差不齊容易引起矛盾——大家都退二線，憑什麼你比我每個月多拿兩百塊，多發一百塊錢券？錢是小事，氣不順啊對不對？因此我提議讓這部分老領導老同志全體集體到市老幹部局，讓老幹部局發揮應有的作用！」

    ;;;「這個……」

    ;;;眾常委都有些發愣，白鈺補充道：「之後重新優化資源配置，實現人員合理流動，確保把編制用在刀刃上。」

    ;;;俞晨傑講得含蓄，白鈺給他一下子挑明了，就是讓二線人員徹底讓位，切斷與原單位部門的聯繫！

    ;;;組·織·部·長柏芳蓮立即表示反對：「都集中到老幹部局有兩個問題，一是這些人還沒正式辦理退休手續，不能稱作老幹部；二是二線人員在原單位部門承擔了相當比例的事務，也的確起到傳幫帶作用，全部撤出肯定面臨斷層和人手不足問題。」

    ;;;「拿我來說年初該退二線了但申委不讓退，」陳理華趁機表示不滿，「雖然如此我覺得自己還不屬於老幹部範疇，每年勛城半馬都堅持得下來！」

    ;;;一不小心戳到敏感話題。

    ;;;白鈺笑道：「說明理華同志體能儲備好，耐力強，下次半馬別忘了叫我。」

    ;;;尤曉薇道：「到時俞書計、白市長都要到場助興的。」

    ;;;「助興」二字說得很有情商，令白鈺對她的印象頓時大有改觀，真是人不可貌相。

    ;;;這麼一打岔氣氛緩和了些，統戰部長李璐璐道：

    ;;;「實話實說，二線人員、調研員那批人雖說不再分工重要工作，也多少承擔各單位部門不可缺且很囉嗦繁雜的事務，比如婦聯、工會、黨群、扶貧、慈善等等，再無關緊要也得有人做，做就得花時間，倒也不是半點作用都沒有。」

    ;;;說來說去都反對俞晨傑的提議，白鈺也沒表示支持，而是扯到馬拉松話題——作為重大議題，俞晨傑應該事先與自己通個氣，取得共識後才能在常委會提出來