一個創意從被選中，經過策劃、到籌備進入製作階段已屬不易，但這僅僅才是「戰鬥」的開始，在製作階段還有很多問題存在，電影的製作過程就是組織生產的過程，既要忠於靈感，更要重視管理。

    整個拍攝過程中，杜克都一再強調片場安全問題。

    一個劇組，小則十幾人，大則上百人，像星球大戰：原力覺醒這樣的劇組，甚至經常動用數千人參加拍攝，當他們因為拍攝需要同時出現在同一地點時，如果不提前做好準備和防範，一旦現場秩序陷入混亂就可能導致事故生。

    除了導演，杜克還是個製片人，作為影片的投資方和製作方，他非常清楚，一旦生安全事故，將意味著自己大筆利潤的損失。

    因此，除了需要提前做好安全管理，還與主要負責人簽訂了安全責任協議，將細節落實到具體責任人，星球大戰：原力覺醒劇組也建立了相應的安全小組，以保障片場安全。

    片場的安全問題不僅包括人身、防火、用電、交通、財務、設備安全等，還有可能出現其他意外情況，比如天氣突變等。

    最典型的就是道具導致的意外，杜克至今還記得九十年代中期的一個劇組慘劇，布魯斯?李的兒子布蘭登?李，1993年在拍攝電影烏鴉時，因意外身亡的悲劇，而釀成慘劇的原因竟然是道具槍里裝了真子彈，而且槍上膛之前竟無一人檢查過。

    一連串的疏忽最終導致了這場悲劇，去世時，布蘭登?李年僅28歲。

    這樣的安全問題對一個劇組來說無疑是致命的。

    劇組也根據項目需求及時購買了保險，像好萊塢比較常見的保險，意外事故責任險；團體意外人身保險；建築物損壞險；車輛險；設備保險；道具、布景和服裝險等這些都有充足的準備。??

    作為一個大量存在爆破、動作、打鬥以及飛來飛去的戲份的劇組，有些錢可以省，有些錢省不得。

    劇組在冰島的拍攝很順利，十天之後結束了這裡所有的鏡頭，一部分人由安娜?普林茨帶領返洛杉磯。到休斯飛機廠的攝影棚中拍攝，杜克則帶領大部分飛向愛爾蘭，繼續外景戲分的拍攝。

    整個旅途過程中，拍攝的膠片和拷貝。都有杜克指派的專人保管，嚴防遺失或者泄露。

    這方面來不得任何大意，因為很可能劇組的成果會由於一些小疏漏而化成泡影。

    雖然現今高展的數字化技術使電影的拍攝成本大大降低，但隨之而來的也是大量的拍攝素材如何進行存儲和保管的問題，在好萊塢就有劇組因為不注意。在路上把裝素材的硬盤丟在了丟掉的例子。

    比如米高梅在把綠野仙蹤數位化後，扔掉了原來的拷貝，結果當他們想重新做成3d的時候，卻現那份數碼文件損失了2o%，不過幸好ula（加州大學洛杉磯分校）保存了原本的負片，他們才能重新掃描並且製作3d，算是有驚無險。

    試想，如果一個項目是使用膠片拍攝，沒有留存或保管好負片的話，後果又將會如何？

    除了膠片。杜克的劇組裡同樣有拍攝的數字素材，數字化素材還得面臨在各種格式之間進行轉換的問題，為了防止轉換過程中出現意外，也需要做好素材備份。

    除此之外，也要定期檢查，有些劇組把數碼素材存在固態硬盤裡就置之不理了，結果很可能再打開的時候會現文件有丟失。??

    做好記錄、及時備份、做好保管和檢查，說起來不難，但工作當中還得記得遵循流程，絕不能怕麻煩。

    抵達愛爾蘭。杜克只留給劇組一下午的休息時間，從第二天清晨就要開始外景拍攝，即便這部影片是來自他的投資，項目進度也不能過於拖沓。

    這也是任何一個導演必須要注意的問題。

    當然。除非你是墨鏡王，有人給你砸錢還願意等你到白頭，或者你有親戚是真土豪捨得不計報給你投資拍電影，否則項目進度就是繞不過的坎。

    不是說要上綱上線逼導演糊弄了事，而是要在可控範圍內完成作品因為一旦進度失控，引起的就是連鎖反應：也許錢已經不夠用了。也許季節已經變了，也許錯過好檔期了耽誤的不只是時間，也是真金白銀。

    做到進程管理最好的辦法就是在前期就做好拍攝計劃，以杜克過往積