是哪一家都缺錢，誰解決了資金問題，未來必然會比對手發展的更好。所以，我準備一家，進行風投，作為在日本電信市場的合作夥伴。」

    林棋準備找合作夥伴就是——軟銀！

    軟銀是軟體陰陽公司的簡稱，1978年，孫正義畢業於美國加州大學伯克利分校。1981年創建軟銀集團，短短33年成了一個信息技術帝國。美國《商業周刊》雜誌把孫正義稱為電子時代大帝。

    1981年，24歲的孫正義成立軟體銀行，在成立軟體銀行半年之內，與日本42家專賣店和94家的軟體從業者交易來往，並說服東芝和富士通投資，擴大規模，但因經營不善虧本，一年後他退回財團原有投資資金。雖然孫正義一肩擔起了損失的責任，卻贏得了前輩們的佩服，軟體銀行從此聲名鵲起，也為孫正義奠定了事業的信用基礎。

    同年，孫正義成立unison world，日本以公司名義進行市場調查，用時1年半，40個行業展開一連串市場調查，拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預估損益平衡表、資產負債表、資金周轉表，以及組織圖，還依時序的不同，製作出不同形態的組織圖，將結果與檢查項目表對照，判斷這些是不是適合自己投入一生的事業。

    靠著對於全世界值得投資的行業和企業進行分析和判斷，軟銀在後來成為了世界上最成功的風險投資之一。別的戰績不說，僅是雅虎、阿里巴巴兩次風險投資，就足以讓其長遠眼光，震動全世界風投行業。

    不過，人們更多津津樂道孫正義後來的成功的風險投資，殊不知，軟銀風投項目數以千計，幾千個風投案例的，都是血本無歸。當然了，那些血本無歸的案例，大部分損失並不是很大，少數成功的案例，僅需阿里巴巴這個項目的風投，就足以覆蓋幾十年來所有虧損的風投項目。

    當然了，軟銀不僅僅是做投資的，實際上，軟銀在日本本土，則是構建了電信、網際網路、投資三駕馬車。電信行業，軟銀不斷抓住機會，漸漸從一家毫無基礎的公司，發展成為日本第二大電信運營商。

    另外，軟銀更是以運營商的流量入口，大力的發展網際網路平台和內容。電商、即時通訊、手機閱讀、門戶網站、搜尋引擎、視頻網站，基本上，很多的業務，都是比較超前。並且，自營的網際網路業務，很多都是日本地區的霸主。

    後世，新聞上不斷報道，孫正義、軟銀又在某某國家大筆投資。由於其籠罩的風投之王的光環，使得他每一次投資，都受到大量關注。

    而現在，林棋則是乾脆風投孫正義！

    以後，孫正義的軟銀要是投資某某項目成功，人們會表示，那算啥？孫正義後面的大老闆林棋比他還要吊！

    當然了，林棋看中孫正義的並不是所謂是風投光環。真要比風投的話，林棋相信，自己比孫正義要牛逼。林棋投資孫正義，主要覺得這個人執行力比較強，並且，孫正義有意進軍日本的電信市場！