，所以，主要的服務器，設立在深圳，香港和全國各地，都有大量的鏡像服務器。另外，易購網自然也是跟盤古雲合作，使用盤古雲的雲計算服務器，遇到大量流量時，會啟動盤古雲來分流用戶的流量。

    之後，易購網甚至砸國內的電視台砸錢，開始導入流量。不過，尷尬的是，上線的第一天，訪問用戶上萬都不要，根本不存在所謂的因為流量太大而宕機的事情。成交量更是很尷尬，只有100多人註冊，當天僅6個訂單，交易總額不到1000塊錢。

    對此，林總覺得丟不起這個人，於是，表示易購網今年是測試運營，主要是找網站的bug和問題，以及給今後的發展打基礎，所以，一開始會採取免郵費，並且，每天可以簽到領取大量的商品優惠券、折扣券，林棋更是好找，新創業系的內部員工，可以領取一種員工券的優惠券，比普通優惠券更優惠。

    為了激發員工的購物激情，易購網上架了大量的柴米油鹽醬醋茶、毛巾、內衣、涼鞋、杯子、皮包之類的日常消費品，這些消費品，免費包郵送上門，價格加上各種優惠，比日常商場裡面的價格普遍要低30%！

    當然了，如果是普通的用戶，領的優惠券是不如員工券的，但也會比日常購物要便宜的多。

    但普通消費者，大部分沒試過電商購物，不放心這種前所未有的購物方式，總覺得存錢到電商平台，可能被騙了。

    但的新創業系的員工就不一樣了，他們能不相信自家的老闆林總嗎？

    更何況，林總這幾乎是等於把易購網，辦成了員工的隱形福利平台了。於是，新創業系的員工，紛紛開始在同事的介紹和指導下，很快就上手了易購網的註冊、領券和存錢、下訂單一條龍服務。

    由於新創業系旗下子公司多不勝數，員工規模在國內再怎麼說，也有百萬以上了。所以，這些員工不斷的註冊，下訂單，形成的訂單量，確實是很不俗的。

    每天下來，至少有幾十萬元的訂單，穩定下來之後，不少的有業務人員也熟悉了電商的模式和送貨上門的經驗，至於客戶評價，雖然有好中差等等，但基本上是清一色的都是好評。

    畢竟，現階段的易購網，幾乎是成為了員工福利購物平台，額外的福利，誰會給差評？與此同時，藉助員工購的模式，一開始網站雖然是燒錢，但是，物流派送卻是比較固定在幾個員工集中的地區，所以，一開始成本倒是不貴，像深圳、香港、東莞、廣州等等地區，則是一開始就因為新創業系的員工集中的緣故，迅速的進化到了電商購物時代。

    不少新創業系的員工，自己註冊會員購物之後，自然就跟自己的親朋友好介紹。親朋好友雖然不能拿到員工券，但也是能領取優惠券，以比市場價更低的價格購買日用品。一開始，這些用戶不僅僅不會貢獻利潤，反而需要網站補貼他們。但是，隨著更多的顧客的消費習慣培養上來了，今後他們也會在電商平台買更多的高價值高利潤的商品。

    另外，更關鍵的是，易購網的團隊，因為獲得大量訂單的刺激之後，也漸漸熟悉了電商的工作流程。

    團隊對於電商流程的漸漸掌握，熟能生巧之後，這才是最大的財富。畢竟，現在距離電商真正的繁榮還早，現階段，主要是給未來積蓄經驗。等到經驗積累豐富了，即使第一個網站沒做起來，林棋相信捨得花錢，一定能做到電商龍頭的！