合集團風險很大，比如謠傳聯合銀行頂不住了，要垮……」孔蒂尼一攤手，「其實不好端端的一點事都沒有麼？當初那麼多人排隊取款，雖然最開始為了公平起見限制了每人每次1000美元的額度，但最後想要取款的人全部實現了，甚至某些機構信誓旦旦說的40億風險敞口也沒有了，您不覺得這一幕很好笑麼？這兩個月來每天都有中小銀行倒閉，唯獨聯合銀行客戶擠得滿滿當當——當初排隊取款，現在排隊存款！當然，某種意義上我也要感謝這種惡意勢力，他們的傳播和流言給聯合集團打了很好的廣告，現在聯合銀行的存款量已比之前歷史最高點還要多！投資聯合銀行的股民也受了牽連，當初出現了恐慌下跌，其實銀行今年的業績非常可以，特別是投資股票還賺了一些額外的錢，董事會前幾天發出公告，說12月20日前會派發一次特別股息，回饋那些堅定不移持有聯合銀行股份的投資者，讓大家過個幸福的聖誕節……」

    這套路是弗朗西斯科提議的，在當初債轉股被收回後，聯合集團大幅度提高了對聯合銀行的控股比例，從股災前的40%出頭提高到了近65%，實施分紅等於還有三分之二的資金重新又回流到了聯合集團手裡，但這種分紅對市場信心的提振卻非同尋常——其他股票都在忙不迭發表公告說本年度業績預虧或大幅度減少，唯獨聯合銀行不僅不虧還有大增長，引得資金紛紛前來追捧，股價很快就收復了轉股價。

    在這個基礎上，華爾街的評級機構也上調了聯合系的信用等級，重新賦予了a-這個級別，未來展望是積極，暗示情況不錯，然後聯合銀行大張旗鼓地推出了5年期5億美元額度的聯合集團建設債券，票面利息5.25%，並以銀行資金認購了1億。這1億美元背後是有活期存款、短期存款、中長期存款構成的，攬儲的成本還不到3%，掛5.25%的收益率就意味著一年200多萬的利潤到手了。

    在這樣示範效應下，其他4億美元也基本銷售了出去——大家都被股市搞怕了，猛然回過頭來覺得還是債券靠譜，5.25%的債券回報水平也不算差了，最關鍵是安全，聯合集團的安全性已被時間和挑戰考驗過了，這難道還不值得信賴麼？

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