我之所以問這個問題，是因為如果我們選擇自己做quora，那麼會面臨等到我們產品失敗之後再去收購quora，那它的價格會比現在高非常多。

    現在我去找newman談，他會選擇1億美元，好吧他不會接受這個價格，5億美元賣給我。

    但是兩個月之後去談，這個價格有可能變成50億美元，newman就是有這樣的魔力。

    因此我們內部給伱的試錯成本不只是程序開發人員、產品經理、測試人員等等兩個月的工資，而是損失掉的機會成本。

    好了，我還是先去找newman聊聊吧。」

    說實話比爾蓋茨對msn去做知識問答社區也沒有那麼感冒，因為他和周新的合作很愉快，微軟又不缺錢，因此造不如買。

    還有很重要的一點在於，微軟現在的絕大部分精力都放在xbox項目和msn項目上，比爾蓋茨認為沒有必要再開闢一條戰線。

    這也是他們為什麼沒有做電子支付軟體的原因。

    但是雅虎不同，網際網路服務對雅虎來說是生命線，他們今年1月的時候才以35.7億美元收購了geocities，希望用戶們認為雅虎足夠酷。

    結果這半年都沒有過去，整個矽谷最酷的產品是quora，自從quora出現後，geocities的瀏覽量一直在下滑。

    雅虎不得不做知識問答社區，無論quora是否接受收購。

    比爾蓋茨行動力十足，和布萊恩·金聊完之後，當場坐著自己的私人飛機gulfstream giv飛往舊金山，同時讓秘書約周新晚上見面。

    「newman，恭喜你又獲得了成功，quora是一款了不起的產品。梅琳達雖然是我的妻子，但是她對很多網際網路產品並不感冒，唯獨quora，她一上手之後，現在每天要做的第一件事就是看quora。

    我後悔當時你還在微軟實習的時候，沒有讓你直接擔任產品研發的負責人了，甚至是副總裁。

    如果知道有今天，我會毫不猶豫地讓你直接擔任副總裁的。

    我這段時間聽得最多的話就是，我們要不要做quora。

    好像大家都只會跟風，市面上有一種新的網際網路模式出來之後，大家就在想我們能不能跟著一起做這件事。」

    ：