新突然的冷幽默把大家都逗笑了。

    包括站在周新身邊，時代華納的新總裁羅伯特。

    「總之很高興能夠在mphone上給大家帶來quora這麼好的一款軟體，大家在手機上可以查看優秀回答者的回答，可以使用全世界用戶體驗最好的手機鍵盤來回答quora的問題，當然前提是你得有這個資格。」

    周新說完後，羅伯特舉起話筒：「很高興和newman合作，newman是quora的創始人，這點永遠都不會變，這也是不爭的事實。」

    換做時代華納之前幾任ceo，肯定說不出這種話，也就後來來的羅伯特打算轉換策略，不再執著於把周新和quora切割。

    「我們很高興能夠為mphone的用戶帶來quora這樣一款優秀的產品，更加高興於時代華納能夠和newman繼續合作，我們將和matrix，和newman圍繞手機領域開展更多的合作。」

    羅伯特沒說兩句就下去了，多少帶點站台的意味。

    「大家都知道quora里有付費問答，有quora金選等多個付費功能。我把quora的功能，和剛剛提到的《波斯王子》的購買分為兩類。

    《波斯王子》是買斷制，也就是說你一次性付費，後續不需要再針對《波斯王子》付費，後續gameloft對《波斯王子》的更新都是免費的。除非他們推出了《波斯王子2》或者是更新內容較多的補充安裝包。

    而quora這種，我把它叫做內購制，應用本身不需要收費，應用裡面有收費的內容，這些收費內容需要下載應用之後才能購買。用遊戲來打比方應該更好理解，《憤怒的小鳥》就是買斷制，而《雲頂之弈》就是內購制。

    你們針對mphone開發的應用，可以採取這兩種模式的一種，甚至採取買斷制和內購制結合，只要你對應用足夠有信心，認為mphone的用戶們會為你的產品買賬。而matrix對於不同模式的抽成都是一樣的，30%。內購制同樣是30%的抽成比例。」

    周新說完後在座的開發者們只是響起了禮貌的掌聲，因為沒有驚喜也沒有意外。一直以來無論是拳頭遊戲還是quora，周新旗下的網際網路服務抽成都是30%，因此開發者對於這個比例是有預料的。

    如果周新說40%，開發者肯定會站起來質疑為什麼這麼高，如果說20%，開發者們肯定會歡呼吶喊，恨不得用聲音把這間展廳的頂棚給掀翻。

    但是30%，就不會有人質疑這個數字是怎麼來的，好像一直以來這樣，就意味著這樣合理一樣。

    「和拳頭遊戲一樣，我們會結合多方面的考慮，把優秀的應用在手機應用商店上推薦給用戶。

    在初期階段，我們將不會考慮廣告，只從品質的角度出發去推薦優秀的應用。到了某個階段後，即便採取廣告的方式，我們依然會給中小開發者有一整套完整的扶持計劃，扶持優秀的中小開發者能夠在mphone生態中活下來，並且活得很好。」

    拳頭遊戲早期是沒有廣告的，全靠遊戲編輯來選品推薦給用戶，遊戲編輯們需要寫一大段話來闡述為什麼推薦這款產品。

    同時遊戲上推薦位之後的銷量增加情況，將和把這個遊戲放在推薦位上的遊戲編輯的績效掛鉤。

    比如一共五個位置，五名編輯每個人推薦了一款遊戲上去，那麼結合遊戲價格、增長率、口碑、評分等多個維度的數據，會對這五名編輯的推薦情況進行打分。

    這也是為了避免腐敗，流量同樣是變現利器。後世阿里、騰訊這些企業的員工，利用流量牟利的案例數不勝數。

    「我們在推薦上會儘量傾斜免費應用，因為免費應用的開發者很難從中牟利，對於不包含任何收費方式的應用，我們將會在推薦上給予獎勵，同時會根據用戶下載數和用戶的留存率給予一定金錢上的獎勵。」

    「因為免費應用有可能也是必需品，無論是微博還是微信，都沒有實現盈利，即便是我也沒有找到很好的盈利方式。

    每年微博和微信的運營費用都是一筆天文數字，而它不能為我帶來任何一點賬面上的收益。

    但是它是mphone完整生態的重要組成部分，它們對於購買