麼的還沒有出現。

    那就是說買一台26廠的手扶拖拉機，足夠買其他工廠的兩台手扶拖拉機了！誰會買？這十台拖拉機只能做擺設，只能打廣告用。

    完了試車，郭拙誠不好意思當面說把拖拉機的質量做差些，他只能說必須大幅削減成本開支，必須把手扶拖拉機的每一分鐘都摳出來。

    他最大的理由就是，我們生產的手扶拖拉機是為農民兄弟服務的，購買手扶拖拉機的都是單家獨戶的農民，家裡都不富裕，大家都是一個銅板扳成二個銅板使用，買這麼高級、這麼昂貴的產品回家，他們心裡肯定會流血。

    對於以生產坦克部件為主的26廠技術人員和工人，郭拙誠說的這些話基本沒有產生什麼效果。因為他們長期生產坦克，追求的是精益求精，他們考慮的永遠是如何讓零件的性能更好，如何讓零件的壽命更長。

    他們自覺不自覺地把產品的質量與戰士的生命掛鉤，如果生產了質量不好的產品，那就是在謀害戰士的生命，不但自己內疚，還得接受嚴厲的處分。相反，如果產品的質量比以前提高了一個檔次，那就是挽救了更多戰士的生命，他心裡高興，領導也會表揚他。

    因此，他們雖然聽了郭拙誠的話，覺得郭拙誠說的有道理，但要他們改正卻困難重重，就是高級專家竟然也不知道如何下手才能把產品檔次降低。因為他們的心裡想的永遠都是如何提高質量。

    這也是後來很多軍工廠轉型，轉為民用企業後，卻無法跟鄉鎮企業競爭的原因。很多鄉鎮企業購買的是大企業淘汰不要的產品，上車床操作的都是腿上泥巴還沒有洗乾淨的農民，他們有的連稍微複雜的圖紙都不懂，但他們生產出來的產品卻能暢銷全國。

    這固然是因為他們的制靈活，推銷產品時用金錢、菸酒開路，但更主要的是他們的心能黑、敢黑，價格低廉得嚇人，讓轉型而來的軍工企業目瞪口呆，根本不敢這麼做。直到多年以後，大家的心都黑了，沒有不敢做的產品、沒有不敢賺的錢、沒有不敢送的禮了，情況才好轉。

    很多人不知道軍工廠轉為民用有多慘烈，那時候有上萬家企業轉型，但真正轉型成功並取得效益的，也就是長虹、熊貓得屈指可數的幾家，極大部分不成功，很多軍工廠被破產、被兼併、被出售，最後連名字都泯滅在歷史的長河中。

    就如手扶拖拉機車廂上用的支撐肋條，如果是軍工企業做，必定是採購正規的鋼條，嚴格按照設計圖紙裁取材料，進行表面加工之後再焊上去，然後噴上防鏽漆，等防鏽漆幹了再噴面漆。

    而鄉鎮企業則往往是用廢舊鋼條或鋼筋，讓一個農民用壓剪剪斷，然後悍上去，再噴上面漆。雖然外形上去差不多，鋼筋雖然細一點，但也不影響手扶拖拉機裝栽稻穀什麼的。幾年後壞了，農民就用鐵絲甚至繩子捆起來，繼續跑。

    當農民選購時，農民了軍工廠做的產品很高興，眼睛一亮，但其價格時，眼睛不由一翻。鄉鎮企業的產品時，眼睛一眯，但其價格時，眼睛卻一鼓。

    「老子又不是娶老婆回家，幹嘛要那麼漂亮？只要路上不散架就行。」農民往往這樣安慰自己，從而毫不猶豫地購買低價的產品。其實，就算他們娶老婆，也不一定非漂亮老婆不娶，沒有錢的、自感魅力不夠，只要對方是女的就行。反正關了燈之後，效果都一樣。

    見到專家們無從下手，就是鮑志宏也一副為難而尷尬的樣子，郭拙誠自己立即把自己劃歸到奸商這一類，很無奈地向鮑志宏提出了一個要求：「請把將來繼續從事坦克生產的技術人員和技術工人馬上請出去，不許這些人再參與手扶拖拉機的設計和生產。」

    沒辦法，如果自己把降低產品質量的理念植根於那些將來生產坦克的專家和技術工人心裡，那與犯罪無異，也會降低自己在他們心目中的形象。他只好忍痛除開這些長期生活在象牙塔里的人。

    那些人很狐疑，不知道郭拙誠葫蘆里賣的什麼藥，但在鮑志宏等廠領導的勸說下，很多人都離開了，最後那些剛進廠的學徒也被郭拙誠請開，現場只剩下幾個退休老專家。

    因為人少，現場一下安靜了許多。

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