感鬆了口氣。回公司的路上，產品開發部一位熟悉黃浩明家庭情況的同事提醒說，黃浩明家裡經濟其實很困難，夫妻倆收入有限，兒子讀的是自費大學，老家還是年邁的父母，負擔很重。黃浩明一死，父母無人關照不說，他兒子的學業肯定也會受到影響，說不定會因交不起學費而輟學。

    郝總一聽，動容地說：「這我們要管，這我們要管。」當下與藍迅商量，決定拿出3萬元安撫他的家屬。正好李維思交了一筆房租，公司有了點周轉資金可用在這上面，以解燃眉之急。

    幾天後，北科公司開了一個隆重的追悼會，請來黃浩明的家屬參加。郝總做悼詞，高度評價了黃浩明的功勳。追悼會開完，將黃浩明的遺體送往火葬場火化，喪事便算了結。

    但黃浩明之死卻在公司激起了另一場風波。

    員工們首先在議論，如果北科公司能及時拿出醫療費，讓醫院及時做手術，黃浩明會不會死？他的死公司有沒有責任？黃浩明是昏倒在實驗室的，這一點很讓人感動。但有人又說，黃浩明生前所做的一直是大型機研製，他是按照郝總的意圖進行技術攻關的，郝總讓研製大型機，他就研製大型機，幾年來研製出了一系列產品，可以說是大型機研發的功臣。也正因為黃浩明孜孜不倦的努力，北科公司保住了大型機生產的旗手地位。

    但這些產品並不是根據用戶的需要進行研製的，而只是根據他自己理論上的設想進行設計。而且他性格偏執，聽不進別人的意見，總是認為自己水平高，覺得他開發的產品技術含量最高、性能最好，用戶沒有理由不買。

    事實上，這些產品無一例外都與市場嚴重脫節。產品開發出來後，公司花費巨資由生產部組織生產，產品出來了，又交給營業部進行推銷。為了推銷大型機，公司也投入了不少資金，印畫冊資料，開產品促銷會，試圖說服用戶購買，最終因與用戶實際需求相差太遠，購者寥寥。

    系列產品大部分積壓在庫房裡，有的堆放時間長了，無人維護，漸漸鏽成了廢鐵，失去了使用價值。

    黃浩明死之前，很多人只知道大型機嚴重積壓，並不清楚由此造成的損失是多少，因為這些數據公司是嚴格保密的，只有郝總和幾個核心人物知道，其他人無從知曉。

    黃浩明死後，一些消息擴散出來：郝總出任總經理的五年來，北科在大型機研製生產方面，總共投入了2.8億元資金，實際收入卻只有5300萬元，虧損額高達2.5億多元。

    這個數字令人震驚，很多人因此感到疑惑：如果黃浩明不盲目開發，研製的產品更有市場、更有銷路，北科會不會虧損這麼多？黃浩明到底算是北科的功臣，還是北科的罪人？

    也有人覺得，大型機虧損不能責怪黃浩明。北科公司歷來都是先研製出產品，再拿到市場上推銷的。黃浩明只不過遵循了公司傳統的做法，算不上錯。即使有錯，也錯不在他。他只不過是個執行者，是按郝總的意圖搞開發的。在產銷對路方面，郝總沒有提出過明確的要求，而只要求他不斷推出新項目、新產品，郝總則拿著這些項目、產品不斷向銀行申請貸款。如果沒有這些項目，北科根本不可能獲得這麼多銀行貸款，那麼公司也維持不到現在，員工工資也許早就發不出來了。

    好一段時間，北科上下議論紛紛，拂拂揚揚。議論來議論去，矛盾的焦點轉移到了領導班子身上。有人認為，北科的經營存在嚴重問題，領導班子根本不稱職。

    不久又出現傳聞：有人給部領導寫了匿名信，要求整頓公司領導班子，撤換郝總！

    (本章完)