回到家中，忙碌了一整天的李牧整個人感覺格外疲乏，總是說不拼命、慢著點兒，但是事情一股腦都堆上來的時候，哪件事都丟不掉，也不能丟。

    李牧現在總算體會到了，上輩子萬達的老總、首富先生的生活作息為什麼那麼匆忙，每天六點多起床、七點多到公司，上午開個會中午就直接坐私人飛機去另一個城市，下午在另外一個城市出席某個活動或者召開某個會議，晚上天黑了私人飛機再度將他載到第三個城市，到了那裡也還是要繼續工作，睡覺的時候可能已經是凌晨一兩點，然後倉促的睡五六個小時，起來變又是忙碌的一天。

    李牧現在還沒到首富先生的那個層次，但是事情依舊是已經不少了，凡是想把生意做大、做成產業鏈、做成生態鏈的企業老總，基本上都忙的不可開交，李牧也是一樣，牧野科技是一條產業鏈、一個生態；淘寶網又是一條產業鏈和一個生態，這兩個產業鏈在上輩子都是兩千億美元級別的超級航母，現在要讓自己一個人掌舵，自然是累到想吐。

    但是他沒有選擇。

    李牧也終於理解，為什麼那麼多億萬富翁，甚至是百億、千億身家的超級富翁那麼有錢了，還要那麼拼，因為越是到了他們那個層次，他們才越要拼命，整個市場上全是把自己當做最大競爭對手的敵人，他們總是在圍繞著自己、尋找自己身上暴露出來的弱點，而作為堅守陣地、開疆拓土的將領，千億身家的富翁也要不斷的擴充與提升自己的實力，才能讓自己立於不敗之地。

    生意場上如逆水行舟，不進則退，如果騰訓只是抱著一個qq，那麼它根本不可能做大做強。

    馬總必須時刻保持最高的戰略敏感度，擴充實力以抵禦各種敵人，所以他才會做qq遊戲大廳、qq遊戲、qq空間、qq秀、qq郵箱、騰訊tm、qq網、微信，更不會投資一大堆各種各樣的公司，影視公司、娛樂公司、票務公司、電商公司、軟體公司甚至是搜索公司。

    這一切的一切不是因為貪心，而是為了保住地位所必須要有的戰略布局，也正是因為戰略布局強大、生態閉環強大，才有可能成為巨頭。

    否則為什麼華夏巨頭公司裡面沒有360？一款軟體同樣做到幾億裝機量，但是生態卻根本無法也騰訓相提並論，所以他們在海外資本市場的估值在2016也只做到了100億美元左右，僅僅是騰訓的二十幾分之一，最大的原因就是生態完全不是一個量級。

    生態的重要性不僅在進攻，還在防守，拿一個很邊緣的產業來作比喻：騰訓為什麼要做qq音樂？qq音樂除了占領部分音樂用戶之外，還有什麼作用？

    其實，它的作用大了去了。

    騰訓的整個生態只要和音樂相關的，就需要qq音樂來支持。

    空間背景音樂；日誌背景音樂；個人說說分享音樂、騰訓微博分享音樂、或者是一首歌想直接通過qq或者微信里推薦給朋友、分享在朋友圈裡，這些和音樂相關的用戶行為，都是qq音樂在進行支撐。

    如果騰訓沒有qq音樂業務怎麼辦？那他們的用戶關於音樂的需求就需要其他競爭對手的產品來解決，到時候不但騰訓的用戶體驗受影響，關鍵是自己的平台會成為其他平台養用戶的渠道，網易雲音樂在這裡攛掇自己的用戶相互分享，騰訓怎能坐視朋友圈裡分享音樂用的全是網易雲音樂、蝦米音樂的支撐？真正的解決之道就是得在自己的生態內搭建自己的音樂支撐，讓用戶在自己的生態體系內用自己的音樂產品，甚至在其他的生態體系內也用自己的音樂產品。

    光一個沒有多大利潤空間的音樂服務就要這麼拼，何況那些利潤空間巨大的領域，例如：旅遊、票務、團購、電商以及o2o和分享經濟？這些大項目，李牧必須保證自己下手的更快、更准、更狠，只有這樣，才能維持巨頭的地位。

    網際網路行業永遠沒有壟斷，只有危機，想避免危機，就要成為巨頭，而想成為巨頭，必須要在核心方向面面俱到。

    做到巨頭級別之後，更是一刻也不能鬆懈，一旦發現對手做了自己沒做的，那自己就要不顧一切的把這一塊業務做起來，跟對方分庭抗禮，哪怕狂砸錢、哪怕砸錢砸的他自己都懷疑人生，他也要跟對方耗下去，就好像是滴滴和快的當年的史詩級燒錢戰爭，完全就是一場豪賭。